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姓名: | 杨天河 |
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领域: | 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 广东 广州 |
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对标系统应用案例-标杆管理助开局五连败的火箭队夺冠(八)
(标杆管理培训咨询、培训管理系列培训、绩效管理辅导培训 杨天河老师)
六、解决方案
火箭队要能够夺冠,必须成为一支具备血性(激情与顽强)、打团队篮球的球队,同时由依赖于球员个人发挥转换到依赖团队及机制发挥的球队。
4、球队重整
同样,把握理念、方法、具体措施、衡量标准四个要素依次分解,最终实现自主衡量、自主管理。
因时间关系,不再作详细解释。
(未完待续)
本文由标杆管理专家杨天河先生原创,转载请注明作者及出处(中国标杆管理研究中心,www.bmrcc.org ),谢谢!欢迎与作者交流探讨标杆管理实践。
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