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姓名: | 杨天河 |
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领域: | 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 广东 广州 |
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对标案例-标杆管理助开局五连败的火箭队夺冠(九) (标杆管理培训咨询、培训管理系列培训、绩效管理辅导培训 杨天河老师)
六、解决方案
火箭队要能够夺冠,必须成为一支具备血性(激情与顽强)、打团队篮球的球队,同时由依赖于球员个人发挥转换到依赖团队及机制发挥的球队。
5、赢球机制
![]() ![]() 通过上述解决方案,应该能够将团队篮球、防守、最佳出手时机、低失误高命中率等理念深入人心,同时激发全员的激情与顽强斗志,大幅提升防守能力。
这些可以让火箭队横扫不强的球队,但要争冠,不能自满,需有一颗冠军的心,通过结合实践在各个细节上不断进行强化训练,逐步提高团队的战斗力,使团队的实力和应战能力同步上升为联盟NO.1的地位。
要达到这样的目标,三天打鱼两天晒网肯定不行,需要有一套较为科学的机制来保障,为此,建议:
(1)建立每场比赛的应战机制:应战机制主要由赛前研究、赛中调整、赛后总结三个环节组成。在赛前研究环节,教练组要研究对手的赢球模式、关键进攻人员、防守薄弱点、擅长的节奏等制定出策略并与各球员达成一致。各球员按照5个位置组成学习小组研究与之对位的几位球员的优缺点及破解方法(伤停人员也参与进来)。比赛中,教练根据对位情况及时进行调整。赛后,团队及各小组总结策略执行情况,总结经验教训。
火箭队若能严格按照此方法打好每场球,常规赛结束,火箭队将对同区球队及其人员进行三轮的研究,对东区球队及其球员进行两轮的研究,球队将积累丰富的经验。季后赛中再使用此方法针对性的准备每场比赛,火箭队没有理由不能拿到总冠军。
当然,也有可能其它球队仿效火箭队的做法,但只要火箭队认真对待每场比赛,同时做好过程中的知识管理,其所获得的积累并非其它球队能够赶上,因而火箭队拿下冠军也不会困难。
(2)建立阶段性的主题训练机制:每场应战机制能够提高火箭队获胜的概率,积累丰富的应战经验。但要使个人及团队能力得以快速提升,还需要诊断个人及团队的能力现状,进行主题强化训练,大幅提高个人及团队的攻防等能力,使火箭队的实力上升至NO.1。这种主题训练可以安排在休息时间在两天以上的比赛间隙中进行,通过二至三天的专题强化训练,快速提升某种能力。为此,火箭队需要结合现有能力现状及比赛要求策划系统的主题训练,并安排相关人员在主题训练前分析剪辑整理好相关视频(找到最好的标杆)及其它教学资料,以便有效支持主题训练活动。
要想夺冠仅仅靠激情、喊口号是不够的,还需要对自己狠一些,付出不懈的努力。一旦成功,再依照这个机制持续运作并不断优化,三连冠都不再只是梦想!
(未完待续)
本文由标杆管理专家杨天河先生原创,转载请注明作者及出处(中国标杆管理研究中心,www.bmrcc.org ),谢谢!欢迎与作者交流探讨标杆管理实践。
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