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姓名: | 杨天河 |
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领域: | 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
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- 博客积分:2175
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对标案例-标杆管理助开局五连败的火箭队夺冠(十)
(标杆管理培训咨询、培训管理系列培训、绩效管理辅导培训 杨天河老师)
七、跟进优化
任何策略的成功需要优秀的执行及不断的跟进优化,通过不断检查和优化以达到目标。
为确保整体效果,在后期跟进优化中应重点关注以下几个方面:
1、资料搜集、剪辑的效果及效率(项目负责人及该项工作负责人)
2、球队分析利用资料的效果(项目负责人、教练)
a、终结比赛的能力
b、赢球模式
c、球员的攻防能力及激情
d、球队的协作及凝聚力
3、主题训练的策划及执行(项目负责人、教练)
4、球队诊断与优化(项目负责人、教练)
5、球员的攻防能力、球队的攻防能力、球队的赢球模式、终结比赛(球员)
八、总结
本案例各个环节中所应用到的理论和工具在此不再总结。
标杆管理不等同于简单的改善,需要有一颗冠军的心,寻找快速突破之道和有效机制,并通过严格的执行控制来保证达到预计成效。
(完)
本文由标杆管理专家杨天河先生原创,转载请注明作者及出处(中国标杆管理研究中心,www.bmrcc.org ),谢谢!欢迎与作者交流探讨标杆管理实践。
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