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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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企业危机管理培训 危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等。参考网址:www.weijiguanli.net,咨询电话:13838213914、13733156404 讲师:谭小芳 企业危机管理培训课程有哪些? 企业危机管理培训讲师有哪些? 危机管理内训专家哪位最权威? 危机管理方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的企业危机管理培训专家是哪位? 欢迎进入著名危机管理专家谭小芳老师课程《企业危机管理培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述企业危机管理培训的操作精髓 案例指导:分析危机管理内训的经典案例 案例训练:掌握危机管理的技能提升方法 行动建议:企业危机管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆危机管理潜力的行动方案 培训背景:最好的学习体系是简单的……我们确信,最伟人的真理是最简单的,最伟人的训诫易于理解的。但是当简单的真理被赘语遮盖,就通常不能让最需要它的人了解。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业危机管理培训》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《企业危机管理培训》课程内容如下: 第1讲 企业危机管理概述 第1节 企业危机管理中的基本概念 第2节 企业危机 分析:企业危机管理培训案例! 解析:危机管理内训案例! 案例:危机管理课程案例分析! 第2讲 企业危机的类型及不同阶段的危机 第1节 企业危机的类型 第2节 企业生命周期不同阶段的危机 讨论:危机管理经典案例讨论! 分组:企业危机管理培训案例学习指南 分析:危机管理学习中的八大陷阱! 第3讲 企业危机管理的作用和原则 第1节 企业危机管理的作用 第2节 企业危机管理的原则 互动:企业危机管理培训案例评估 分享:某集团企业危机管理培训案例 分享:哈佛经典危机管理案例分析示范 第4讲 企业危机预警管理 第1节 我国企业的危机预警管理现状 第2节 企业危机预警系统 第3节 企业危机预控 分享:企业企业危机管理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的企业危机管理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好危机管理? 第5讲 企业危机管理程序和工具 第1节 企业危机管理程序 第2节 企业危机管理工具 分享:企业危机管理培训四部曲! 分享:危机管理内训五步骤! 分享:企业危机管理六技巧! 分析:某药业集团所面临的危机管理难题! 第6讲 内部管理不当与民蕾企业危机管理 第1节 企业战略危机管理 第2节 企业组织危机管理 第3节 企业生产危机管理 第4节 企业营销危机管理 第5节 企业人力资源危机管理 第6节 企业财务危机管理 分析:领导者危机管理做什么? 分析:危机管理内训哪些步骤很重要? 分析:企业危机管理培训哪个环节很重要? 第7讲 外部环境变化与企业危机管理 第1节 环境变化与企业危机管理 第2节 媒体与企业危机管理 第3节 自然灾害与企业危机管理 分析:企业如何贯彻危机管理全过程? 分析:企业危机管理培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团危机管理咨询方案案例研究 第8讲 民蕾企业扩张中的危机管理 第1节 企业扩张理论与扩张中的危机 第2节 企业扩张中危机产生的主要原因 第3节 企业扩张中危机预防与处理 讨论:企业危机管理的八面金刚 案例:一次失败的企业危机管理培训案例 分组:如何打通企业危机管理的任督二脉? 第9讲 政府职能转变与企业危机管理 第1节 政府在企业危机预防和管理中的作用 第2节 政府危机管理机制的建立健全 案例:麦当劳的危机管理UP计划 分享:企业危机管理培训师一句话说清楚危机管理 危机管理七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。 第10讲 经济衰退期企业的危机管理 第1节 金融危机对我国经济的影响途径 第2节 经济衰退期企业财务危机的管理 第3节 经济衰退期企业人力资源危机的管理 第4节 经济衰退期企业知识产权危机的管理 分享:企业危机管理培训的新金科玉律! 危机管理深度剖析:疑难问题与解决对策 危机管理内训解决之道:案例延伸与对策分析
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