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姓名: | 宋晓飞 |
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领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 企业文化 |
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地点: | 陕西 西安 |
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签名: |
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俗语说的好:遇事三思而后行。笔者认为:如果在职场,三思而后行不见得可取。 当今职场,大家都在讲执行力,都在讲速度,如果你总在思考:行不行、能不能、可不可以,也许很多机会都将与你插肩而过。 如果你是一名职员,请记住,你可以思考,但你更需要的是执行力,因为你不是决策层,决策层的事情,你只需要不折不扣的的执行,因为执行力才是你竞争的核心竞争力。 在接到一项指令,就要毫无保留的发力,全力以赴的去做,在执行的过程中,严格遵守相关的制度要求。且不要考虑错对,服从顺从跟从才能出众。 商场如战场,我们每一次的动作,无异于一场重大的战役,两强相遇勇者胜,这里的“勇”就是执行力。虽然说,决定一场战役的因素有若干个,我们假设在战术战略都对头的情况下,谁贯彻战术战略到位,谁就可能赢得战争的胜利。 如果你过于思考一时之得失,如果你总是犹豫不决,如果你总是瞻前顾后,也许失掉的不仅仅是一场战役的失利,甚至是宝贵的生命。所以,作为职员,就是执行、执行、再执行,你才可以成长,成才。 如果你是一位管理者,就更不能遇事优柔寡断。凡事当机立断,因为机不可失时不再来,兵贵神速,决策力就是一种更高境界的执行力。 管理者,是需要思考,但是智慧的思考。因为“勇者相遇智者胜”。如果的对手执行力很强,你是思想的巨人,行动的矮子,胜败早已注定。如果你的和对手的行动力不分伯仲,谁的决策更切近现实,更符合客观事实,更合理科学,谁就笑到最后。这一切是需要大智慧。 俗话说:兵熊熊一个,将熊熊一窝。管理者,更需要敏锐的洞察力和嗅觉,对千载难逢的机会瞬息间的把握。并且把超强的执行力复制到你的每一个下属,这样才是一个精兵强将的团队,才是一个战无不胜攻无不克的王者之师。 当今商战,留给你思考的时间有多少? 在有限的时间里,做出正确的抉择,并且行之有果,才是以一当十的人才。无论是工作还是生活,都需要思考,但瞻前顾后,犹豫不决就是最大败笔。 一旦决定,就义无反顾的去做,如果做错了,再回过头来反省,修正。犯错不可怕,可怕的是同样的错误一而再再而三的犯错。颜回之所以得孔子厚爱,就是因为他“不迁怒,不贰过”。 有道是:实践出真理,但当今职场,不缺乏理论家,缺乏的是实践者。 没有果敢的行动,不折不扣地执行,毫无畏惧的实践,才会历练出真知灼见。三思而后行没有错,但是很多人理解有误区。 如果你把行动、执行、实践放在第一位,再加上睿智的思考,果敢的抉择,勇于担当,这样的人或团队,不成功都难。 “三思”的目的是更好的行动,切不可“三思”之后不去行动,那么三思就是浪费时间、浪费机会。作为刚走上职场的年轻人,思想简单一点,行动迅速一点,就会有更快的成长,更大的发展。 ![]() 字浅意深随你悟, 文曲笔直任他读。 QQ:563074326 |
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