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姓名: | 王志强 |
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领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 财税会计 |
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地点: | 重庆 江北 |
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随着社会的发展,进入新时期,80后和90后的新人慢慢步入社会,企业面临的人才危机,找不到适合企业发展的人才来为企业创造效益。人才市场面临面试者找不到合适的工作,甚至很多人不去找工作,直接做老板,做生意,开店,形成资源不能对流,资源不能共享。 根据市场的情况分析,通过不想工作去自己做的老板或做生意的人是越来越多,这批所谓的老板他们是没有管理能力和经营企业的经验,同时对社会上穿插不齐的人才更是把握不住人才是真伪程度,到底能不能胜任该职位。同时很多面试人员更是把自己吹得更凶,我在哪家企业做过,我能给你创造多少业绩,你要给什么帮助,工资多少,低了不做,很多老板一听,你能做啊,好啊,工资没有问题,多少答应了,结果一上岗,一个月过去了,业绩没有多少,工资照样发,老板不能不讲诚信啊,说出来的就必须做到啊,我没有做好业绩,你公司没有给到很好的支持啊,你产品不好啊,等等,什么都是公司老板的错了,劳动法都在保护工人的权益啊,老板不给工资就是不对的,结果老板还是把工资发了,员工走了,又是重新招聘,很多小企业都是被员工流失所影响而倒闭。
通过上面的分析,这样的现象比比皆是,慢慢地形成了恶性循环,这些老板就开始想出很多招数来限制员工跳槽,签合同啊,扣工资啊,罚款啊,处处都防着员工跳槽,结果很多面试的没有看你这么多,觉得这个工作可以,就做了,但是做了几个月半年发现这个老板不行,这个公司的制度不行,这个公司没有发展的空间,他不要工资就走了,因此很多老板头很疼,花了这么钱培养你,你还跑。导致了老板不信任所有的员工,员工不能信任老板。
说实话,现在80后的人工作都是寻的开心,学东西,赚钱,自由,诚信,如果一个老板拖延发工资,处处都在制度上设置罚款,不愿意花钱培训员工,每天上班安排很死板,久而久之员工对老板的看法就有一些不适应,慢慢选择跳槽,或者自己出去开店,这就是导致员工跳槽的主要原因。如果要解决这个问题其实也不难,不过老板的思路一定要改变,要不然就等着你的公司关门吧。
一个公司要留住一个优秀的人才,老板必须具备宽广的胸怀、度量;伟人般的格局,远大的目标,积极上进和空杯的学习心态,个人修养,管理能力,演讲能力等,公司必须有良好的学习氛围,高质量的产品,整洁的公司形象,更大的发展空间和健全的管理制度。老板做员工想要的,优秀的人才是忠诚的客户。老板是为员工服务的,员工是为客户服务的,客户是为公司增加利润的。
老板服务员工,员工服务客户,客户忠诚公司,相互服务,相互忠诚,相互合作,相互多一分信任,这样才不缺少优秀的人才,不缺少忠诚的客户。优秀的人才永远是为企业创造效益,忠诚的员工永远是站在老板和客户的角度考虑问题,同时老板 一定要相信和鼓励员工,这样企业不缺少人才,人才不缺少发展平台,也不会这样平凡跳槽了。
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