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姓名: | 蔡强 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 |
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地点: | 天津 河东 |
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四季明略管理咨询公司 地址: 天津市河东区卫国道源润大厦607 中国企业和优秀企业最大的差别在于我们对于公司的控制是由人来完成的,而不是通过制度与流程系统完成的。这种情况最大的危害在于企业最后变成了“老板游戏”:一个大老板带动无数小老板。这些小老板在复制他的大老板,然后去管理业务,最后就演变成诸候经济。这种管控方式在短期内可以在量上获得扩张,但不能获得质的提升,金玉其外,败絮早在其中。 首先,从整体上讲,不能共享资源,公司做大以后会产生整体不经济。其次,存在风险,完全依靠人来管理,老板必须花更大的力气来安抚这些人,否则这些人就可能另立山头;第三,不能培养员工的职业感,因为只有按照流程、按照程序办事才会有职业感。
世界级企业都有完善的人力资源的程序,从招聘到培训,到提拔,每个人都会有非常明确的预期,每个人都非常清楚做什么会得到嘉奖,做什么会受到惩罚,这样培养出来的是人的职业精神,而中国企业采取“人带人”的管理方式,最后带来的必然是小宗派、小圈子、个人英雄主义和诸候经济,最后变成没有利润的管控中心。
四季明略咨询为何是中国企业家的首选?
万科集团、东江集团、海尔集团、阳光壹佰、塞诺市场研究、 TCL集团、中石化集团、 华润涂料、深圳化为、中国工商银行、、北汽福田、中国太平洋保险公司、南方航空、美的集团、营口客运集团
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