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姓名: | 程浩然 |
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领域: | 人力资源 企业战略 |
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地点: | 河南 郑州 |
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百货公司高级营运经理培训 《百货公司高级营运经理培训》课程主内容概括第一 能力蜕变影响事业成败
一、理性:连锁管理的本质特征 二、警惕:门店经营要有敬畏感 三、清醒:人生经营要有危机感 四、路径:蜕变方能摆脱宿命 五、保障:学习是蜕变的力量源泉 六、落地:门店经理能力蜕变学什么 小组研讨: 连锁店面经营与店长职业生涯发展摆脱宿命的通道是什么? 分析:百货公司高级营运经理培训案例! 解析:百货公司高级营运经理内训案例! 案例:百货公司高级营运经理课程案例分析! 第二 门店经理做什么 一、门店经理如何职业化 二、门店经理职业影响力建立的四条路径 三、使命感决定门店寿命和持续创造业绩的能力 ——门店经理的三大基本使命 四、任务感决定门店当前业绩、秩序与效率 ——门店经理的六项基本任务 五、认知门店经理岗位说明书 小组案例讨论: 完成好门店经理的六项基本任务,我们要做哪些好基本工作? 讨论:百货公司高级营运经理经典案例讨论! 分组:百货公司高级营运经理培训案例学习指南 分析:百货公司高级营运经理学习中的八大陷阱! 第三 店员培养的内容 一、店员素质结构的内涵 二、店员职业素养与团队精神的提升 三、下属专业技能的提升辅导 四、下属管理技能的提升培养 互动:百货公司高级营运经理培训案例评估 分享:某集团百货公司高级营运经理培训案例 分享:哈佛经典百货公司高级营运经理案例分析示范 第四 素质蜕变是成功的基石 ——持续卓越的职业化素质管理 第一讲 职业化门店经理价值观念的蜕变 第二讲 职业化门店经理态度、思维方式的蜕变 第三讲 性格、品格与创造力决定命运 百货公司高级营运经理培训总结 ![]() 让企业满意,让学员成长,是我一直不懈努力的方向,深厚的内功就是让企业和个人都受益 |
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