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姓名: | 程浩然 |
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领域: | 人力资源 企业战略 |
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地点: | 河南 郑州 |
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BEI面试技巧与人才选拔培训 《BEI面试技巧与人才选拔培训》课程主内容概括
第一、招聘前的准备工作 1、进行有效的企业人力资源分析 2、根据企业的人力资源分配制定招聘计划 3、根据企业的实际需要制定招聘策略 分析:BEI面试技巧与人才选拔培训案例! 解析:BEI面试技巧与人才选拔内训案例! 案例:BEI面试技巧与人才选拔课程案例分析! 第二、招聘人员在面试中的实用技巧 1、招聘人员应具备的专业职业形象 2、面试提问的技巧 3、怎样消除主观偏见,把握评分标准的客观统一 4、介绍企业优势的技巧 5、如何进行待遇谈判(薪资,福利及职业生涯发展) 讨论:BEI面试技巧与人才选拔经典案例讨论! 分组:BEI面试技巧与人才选拔培训案例学习指南 分析:BEI面试技巧与人才选拔学习中的八大陷阱! 第三 人才甄选技巧 面试时间与速度的控制 面试官针对性问题运用 面试官总结性问题运用 面试官手语暗示的运用 如何发现简历中的疑点 漏斗式提问法的运用 面试官如何提问和追问? 回答求职者提问技巧 识别求职者的真言与谎言 如何做面试记录? 面试记录的有效运用 面试中的倾听 倾听的80/20法则 倾听的5个陷阱 互动:BEI面试技巧与人才选拔培训案例评估 分享:某集团BEI面试技巧与人才选拔培训案例 分享:哈佛经典BEI面试技巧与人才选拔案例分析示范 第四 面试评估与心理测评 有效的面试评估 能力与岗位的匹配度 正确的面试评估的程序 面试评估中的四大误区 常见的测评方法 性格测试 操作测试 心理测评的准确度 背景调查的运用 背景调查的适用岗位 背景调查的时段选择 背景调查的取证内容 录用的五项原则与四个步骤 《面试评估表》范本 总结与答疑 分享:企业BEI面试技巧与人才选拔培训三步走! 案例:联想(中国)公司的BEI面试技巧与人才选拔培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好BEI面试技巧与人才选拔? 第五、人才测评的主要方法与技术 心理测验 知识技能测验 无领导小组讨论 案例分析 情景模拟(角色扮演) 管理游戏 行为事件访谈 文件筐测试 分享:BEI面试技巧与人才选拔培训四部曲! 分享:BEI面试技巧与人才选拔内训五步骤! 分享:企业BEI面试技巧与人才选拔六技巧! 分析:某药业集团所面临的BEI面试技巧与人才选拔难题! 第六. 说服与吸引目标候选人——把握成交的钥匙 吸引候选人的途径及策划 如何通过电话面试吸引人员到场面试? 如何通过面试过程吸引目标候选人? 薪酬谈判需掌握的谈判心理学要领 塑造雇主品牌几种途径 候选人录用跟进与管理要求,确保尽早到位 案例分享:如何通过薪酬谈判吸引目标候选人 BEI面试技巧与人才选拔培训总结 ![]() 让企业满意,让学员成长,是我一直不懈努力的方向,深厚的内功就是让企业和个人都受益 |
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