姓名: | 李泽尧 | |
领域: | 人力资源 运营管理 | |
地点: | 广东 广州 | |
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李泽尧:何谓“太平盛世”
1、没有军阀混战、没有民族战争、没有武斗、没有暴动,部队开销降到最低;(反差在于:为什么人们还是那么热衷于武器、搏斗、战争题材电影、亮剑?)
2、人们的主要精力不是花在分配上,不是花在准备战争上;而是用在生产上、用在科学研究上;(反差在于:为什么还有人反对、漠视、歧视人文学科、为什么还有高级知识人士只是认为自然科学才是绝对重要、而对人文学科不以为然?)
3、分配不是靠人治、靠某个人的判断、他说了就算,而是靠工作业绩说话、靠事实说话;(反差在于:为什么人们还是那么喜欢感动?喜欢树立领导个人权威?说到领袖就感激涕零、或五体投地?)
4、人们的主要精力不是花在走关系上、不是花在到领导家串门上,而是用在自己的学习上、工作上;(反差在于:为什么官员没有一个锁定的关键业绩指标体系?为什么数据不能透明、接受监督?)
5、人们不需要精明、不需要人际敏感性,而只需要聪明、只需要踏实做事,就可以得到应得的回报;
6、没有人愿意拿自己的生命去打赌、去求生存,人们没有必要去参军、没有必要天天磨刀霍霍、制造炸弹、枪械——武器,不必天天想着怎么去“搞定”“干掉”对方。
也许,你会说:“李泽尧,你真会做梦!”
来,我告诉你,这不是做梦!
(1) 当社会养老保险(见“广东力推"全民全面保障" 被征地农民将纳入社保”,“ 胡锦涛主持政治局集体学习时强调——社保体系加快覆盖全民”),或许愿意铤而走险、拿生命作赌注去某自己的前程的人(唐代诗人曹松《己亥岁》诗曰:泽国江山入战图,生民何计乐樵苏。凭君莫话封侯事,一将功成万骨枯。其“一将功成万骨枯”,客观真实地反应了有史以来,所有威名显赫的将军们的成功之路)会减少
(2) 竞争上升为冲突、冲突演化为战争,乃是因为竞争、博弈的双方无法达成“平衡”、“共赢”所造成,而制度管理正式要在这双方之间找到平衡点、结合部。
1、何谓标准——清楚表达、共同理解。
2、何谓学习型组织——把局部、个人的新体验、新经验变成大家的共有经验。
3、何谓系统思考——自发尤其自觉地进行经验汇集、建立共享工作模板——形成标准的过程。
4、何谓制度:双方妥协、折中、寻求共赢的结果!
5、其中最大的挑战和难点在于:双方心智、能力的均衡。
——自李泽尧《中国式制度管理》
李泽尧最新视频:
北京华山论剑-李泽尧演讲片段-1
那天北京培训行业有三五十家以上的培训机构的总经理和他的合作伙伴三天有三十多个老师各讲半个多小时
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你可以不必踏遍每一条河流,但是你却不可以没有见过大海。 |
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