左传管理智慧与企业家经营策略培训
讲师:谭小芳
助理:13938256450
官网www.tanxiaofang.com
课程时间:2天
培训地点:客户自定
培训收益:
1、提升领导者韬略;
2、提升企业家智慧;
3、领会《左传》经典的管理精髓。
培训对象:
企业中、高层管理者、企业家、总经理。
培训背景:
传承文化经典,直面现实热点;
弘扬社会正气,驰骋赤子情怀。
《左传》是历史画卷,是文学鼻祖,是道德全书;是智慧宝库,是治国箴典。欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程《左传管理智慧与企业家经营策略培训》!课程结合企业运营管理的热点、难点问题提出解决方案,从而把经典文化传承与现实管理实践观照紧密结合起来,体现了学以致用、古为今用的求实精神。另外,本课程为弘扬民族传统文化、思考现实人生问题开辟了另一片天地,希望社会各界人士踊跃参与、合作。
培训大纲:
第一天:课程导入《左传》案例
第一部分:隐公·桓公·庄公
一、家庭悲剧社稷祸乱——读《郑伯克段于鄢》
二、诚实守信立身之本——读《周郑交质》与《穆公还政》
三、娇宠奢逸邪祸之胎——读《石碏谏宠州吁》
四、执政形象百姓榜样——读《臧僖伯谏观鱼》
五、善不可失恶不可长——读《郑伯请成于陈》
六、量力而行相时而动——读《庄公戒饬守臣》
七、国家之败由官邪也——读《臧哀伯谏纳郜鼎》
八、以民为本和谐发展——读《季梁谏追楚师》
九、脚踏实地责任如山——读《斗伯比断莫敖必败》
十、政治统帅三鼓而竭——读《曹刿论战》
十一、俭以养德侈以养恶——读《御孙谏刻桓宫桷》
第二部分:闵公·僖公
十二、以德绥人不战而屈——读《齐伐楚盟召陵》
十三、辅车相依唇亡齿寒——读《宫之奇谏假道》
十四、施恩益善感恩竭诚——读《秦伯伐晋归侯》
十五、千古笑柄终生遗憾——读《僖公卑邾》
与《子鱼论战》
十六、天降大任磨砺骨志——读《晋公子重耳及于难》
十七、母仪足式臣节可嘉——读《赵姬请逆》
与《介之推不言禄》
十八、文明涵养礼仪之邦一一读《展喜犒师》
十九、循序渐进从长计议——读《一战而霸,文之教也》
二十、爱国至上大义安邦——读《烛之武退秦师》
廿一、轻纵为患智者自责——读《晋败秦师于崤》
第三部分:文公·宣公·成公
廿二、生而彪炳死而无憾——读《秦伯伐晋》与《秦伯任好卒》
廿三、昏君无道义士抗暴——读《晋灵公不君》
廿四、德为政上事以民先——读《楚子问鼎》与《邾文公迁绎》
廿五、勇者必胜骄兵必败——读《齐晋案鞌之战》
廿六、言诳必失孝行天下——读《齐佐不辱使命》
廿七、十年患难一朝报国——读《知罃对楚子》
第二天:企业家经营策略
第一部分、变革·创新
一、变与不变:企业生与死的选择
1、企业生存法则:变则通,不变则死
2、管理变革:使企业充满生机与活力
3、适时变革:紧跟时代发展的步伐
4、出色的经营需要打破陈规陋习
5、战略调整:让企业在变革中腾飞
二、创新:企业生存与发展的呼唤
1、创新是企业长盛不衰的灵魂
2、企业家视创新为企业生存之市
3、企业创新就是创造财富
4、为人之末为,行人之末行
三、组合创新:企业发展的超级动力
1、组织创新:释放企业巨大的能量
2、技术创新:占领技术的制高点
3、市场创新:寻找新的财富增长点
4、营销创新:助推企业超速发展
第二部分、投机·冒险
一、慧眼识商机:抓住财富的手臂
1、商机是能够带来财富的精灵
2、抓住了商机就是抓住了财富
3、善于辨机就是善于沙里淘金
4、独到超前的眼光辨认商机
5、择机而动,果敢地抓住商机
二、胆敢冒险:快速走向成功
1、超凡的胆识是抓住商机的基础
2、敢冒风险:无限风光在险峰
3、冒险抢机:成功商机险中求
4、在成败之间寻找胜算的空隙
第三部分、借势·造势
一、借势谋兴:借得春光映日红
1、因势功成,借大势谋求腾飞
2、借强攻弱:借得东风好行船
3、金融借势:获得强劲的支点
4、声望借势:盛名之下商路宽
5、政治借势:锦上添花财源盛
6、外交借势:以政促商开拓市场
7、关系借势:靠人缘获得财富资源
二、造势谋兴:驾驭东风创商机
1、施谋造势:扼住机遇的咽喉
2、新闻造势:营造最佳经营氛围
3、广告造势:摇旗呐喊为争先
4、形象造势:让企业看起来更美
5、危机公关:转化危机为商机
第四部分、筹资·运资
一、筹资:企业生存与发展的生命线
1、筹措资市:企业经营的基础
2、量力而行:筹资遵循的原则
3、负债经营:借鸡生蛋的筹资
4、借力筹资:突破局限的筹资
5、以智筹资:没有借不到的钱
二、运资:企业资本经营的核心
1、金融资市运营,赚更多的钱
2、置业投资:运营实业资市
3、资产重组:运营产权资本
三、并购控股:企业的资本扩张
1、收购兼并:企业扩张的捷径
2、走并购之路使企业超常发展
3、购并能有效地保持企业的竞争优势
第五部分、竞争·双赢
一、竞争:在商战中斗智斗勇
1、战略致胜:构建核心竞争优势
2、知己知彼,深刻分新竞争对手
3、不断创新,以利器抗衡竞争对手
4、直面挑战:以高超谋略赢得对手
5、看准机遇,当机立断地果敢行动
二、双赢:高超的商战谋略
1、双赢的艺术:从竞争走向合作
2、优势互补,只有合作才能成功
3、携手并肩,合作促进共同发展
4、交友结伴,与他人同舟共济
5、强强联合,1+1>2
6、协同竞争:让我们做得更好
第六部分、品牌·名牌
一、创造品牌:成就市场霸业的利器
1、品牌:无形而有价的财富
2、品牌是企业实力的标志之一
3、塑造品牌,实施品牌战略
4、管理好品牌是企业家的重要职责
5、品牌推广:体现顾客至上的价值观
6、让品牌成为打开市场的金钥匙
7、雀巢咖啡在日市获胜的品牌战
二、锻造名牌:展示全方位的质量魅力
1、名牌:永无止境的质量追求
2、名牌是一种个性化塑造的品牌
3、打造名牌就是以高品质征服世界
4、忠实于质量:汉高的名牌哲学
5、标新立异:名牌设计的创新
第七部分、识人·用才
一、以人为宝:企业的活力源泉
1、人才:企业无价的资本
2、独具慧眼:识才的睿智
3、大写的“人”字组成波音双翼
4、先有“人中人”,方有“王中王”
5、松下用人:造人先于造物
二、识人用才:精湛的艺术
1、不拘一格:聘得天下诸葛
2、怪招迭出:比尔·盖茨的用人之法
3、五顾茅庐:王永庆求得良才辅佐
4、广揽人才,何鸿乐如虎添翼
5、尊重与平等:用人的根本之道
第八部分、激励·激活
一、教励:企业发展的动力之源
1、激励:内驱力的管理方略
2、激发员工的归属感和幸福感
3、组成“一家人”,形成向心力
二、有效的激励方式让企业充满活力
1、关爱:无形的精神激励
2、表扬:简单易行的激励方法
3、尊重与信赖:员工奋进的动力
4、鲶鱼效应:爆发更多的力量
5、利润共享:有形的激励力量
三、团队精神,被激活的企业内力
1、团队:企业的内在凝聚力之源
2、“忠诚团队”是企业发展的核心力量
3、追求完善卓越。组建高效团队
第九部分、“儒”商·“情”商
一、“儒”商之道:贵在以文兴商
1、“儒”商:顺应时代要求的企业家
2、现代儒商以建设企业文化为使命
3、企业家文化:企业文化的灵魂
4、企业精神:企业文化的支柱
5、以文化营销构造企业核心能力
6、以文化特性。塑造良好的企业形象
7、以独特的风格展示企业的魅力
8、经济全球化中的企业文化整合
二、情感管理:彰显个性的领导艺术
1、情感管理:让企业愿景活化起来
2、厚德载物:以人格魅力吸引他人
3、企业家的宽厚仁德可使众望所归
4、诚实有助于企业经营管理者立威
5、以示范的实践力经营管理好企业
第十部分、解困·解危
一、解危除困:勇于在挫折中崛起
1、市场失足对企业家的警示
2、企业困境与危机的失误因源
3、企业家必须提高风险防范能力
4、沉着应对,摆脱困境须冷静
5、努力摆脱困境,克服经营危机
6、高人之举:化危机为发展机遇
二、防范失败:企业生存与发展的呼唤
1、经营失败是企业家心中永远的痛
2、前车之鉴:总结失败原因与教训
3、防范失败是每个企业家的必修课
4、提高企业家素质是防范失败的根本
5、向失败学习,在沉痛中东山再起
三、左传管理智慧与企业家经营策略培训总结
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谭老师助理:13733187876
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