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姓名: | 刘贤华 |
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领域: | 企业战略 市场营销 企业文化 品牌管理 商业模式 |
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地点: | 北京 崇文 |
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军队营销-硒阿集团/好学生集团-健是仙医馆观点股份制观点:【两棵树,你砍哪一棵?】
刚刚得到信息: 我有一个生死之交的企业,一个股东离开了,我内心很难过,是当初这个股东帮我这个世交一起把企业从零开始做到大,我三年前一再强调叮嘱:不管任何情况下以后不能让这个离开, 原因就是:他不是入资股东,是良心股东!我非常难过把这篇文章写给我的世交,望能召回这个股东! 这是我第一次请人回笼的文章!【我刘贤华上课经常课头提问:“如果你去山上砍树,正好面前有两棵树,一棵粗,另一棵细,你会砍哪一棵?” 问题一出,大家都说:“当然砍那棵粗的了。” 我一笑,说:“那棵粗的不过是一棵普通的杨树,而那棵细的却是红松,现在你们会砍哪一棵?” 他们一想,红松比较珍贵,就说:“当然砍红松了,杨树又不值钱!”
我经常带着不变的微笑看着他们,问:“那如果杨树是笔直的,而红松却七歪八扭,你们会砍哪一棵?” 他们觉得有些疑惑,就说:“如果这样的话,还是砍杨树。红松弯弯曲曲的,什么都做不了!” 我经常用狼一样目光闪烁着,我们猜想他又要加条件了,果然,我说:“杨树虽然笔直,可由于年头太久,中间大多空了,这时,你们会砍哪一棵?” 虽然搞不懂我的葫芦里卖的什么药,他们还是从他所给的条件出发,
说:“那还是砍红松,杨树中间空了,更没有用!” 我又紧接着问:“可是红松虽然不是中空的,但它扭曲得太厉害,砍起来非常困难,你们会砍哪一棵?” 他们索性也不去考虑他到底想得出什么结论,就说:“那就砍杨树。同样没啥大用,当然挑容易砍的砍了!” 我又不容喘息地又问:“可是杨树之上有个鸟巢,几只幼鸟正躲在巢中,你会砍哪一棵?” 终于,有人问:“刘老师,您到底想告诉我们什么?测试些什么呢?”
我这时收起笑容,说:“你们怎么就没人问问自己,到底为什么砍树呢?虽然我的条件不断变化,可是最终结果取决于你们最初的动机。如果想要取柴,你就砍杨树;想做工艺品,就砍红松。你们当然不会无缘无故提着斧头上山砍树了!” 这个故事告诉我们: 一个人,只有心中先有了目标,做事的时候才不会被各种条件和现象迷惑。 坚守梦想是一种可贵的品质!想想自己坚持了吗?你的梦想,被你自己砍掉了吗?】 请问我这位世交:当初你为什么让他入股?望各企业在遇到同样问题冷静看看这篇文章! ![]() 军队营销-硒阿集团·健是仙茶乐疗疾中医连锁集团 |
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