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姓名: | 刘贤华 |
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领域: | 企业战略 市场营销 企业文化 品牌管理 商业模式 |
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地点: | 北京 崇文 |
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【军队营销·硒阿集团·茶乐疗疾】观点: ---《成功:是借对力·而非蛮努力》
![]() 【导言:】
凡成大事者·都是“借力”的高手!
很多人都容易走进一个误区,
就是判断一件事情能不能做到,
往往只是看自己的能力够不够。
其实一件事情结果的达成,
谁又规定只能用自己的能力呢?
很多成功者并不是他的能力有多强,
而是他能整合更多的资源,
我们也称之为“借力”,
聪明的人都是借助他人的力量来达到自己的目标。
![]() 【一:历史典故之“借力”】
三国时期的诸葛亮,
是“借力”用的最好的人之一。
周瑜提出让诸葛亮:
“10天之内,打造出10万支箭”,
但是诸葛亮却说:
“只需三天时间,便可以完成复命”。
周瑜一听大喜,当即与诸葛亮立下了军令状。
在周瑜看来,
诸葛亮无论如何也不可能,
在三天之内造出十万枝箭。
诸葛亮的想法是:
打造不出来,可以借嘛!
在一个大雾蒙蒙的早上,
诸葛亮派出二十艘木船,
船上扎满了稻草,佯装攻打曹营的样子。
曹操闻报后,担心重雾迷江,
遭到埋伏,不肯轻易出战,
并命令所有的弓箭手万箭齐发,
结果一支支箭射到了船的稻草上。
![]() 很快,
诸葛亮就收到曹操送来的10多万支箭,
这就是历史上“草船借箭”典故的由来。
借力不止是面向你身边的人,
比如说同事、朋友、亲人......
有时候你的竞争对手也是很好的借力对象。
突破“自我”的局限,世界才会更宽广。
![]() 【二:穷人与富人的思维之“借力”】
世间还流传着这样一个故事,
有个穷人在上帝面前抱怨道:
“这个世界不公平,
富裕的人每天无所事事,
像我这种穷人却累死累活,
最后却留不下一分钱。”
上帝问他:
“那你认为怎样才公平?”
穷人想了想说:
“要让富裕的人穷的和我做一样的事,
如果富人还能富裕,以后再也不抱怨了。”
上帝答应了他。
![]() 接着上帝把一个富人变成了穷人,
并给他们一人一个煤矿,
可以自行挖矿然后出售,限期一个月。
穷人和富人一起开挖,
穷人平常干惯了粗活,
挖煤这活对他就是小菜一碟,
很快他挖了一车煤,
拉去集市上卖了钱,
用这些钱全买了好吃的,
拿回家给老婆孩子解馋。
富人平时没干过重活,
挖一会停一会,还累的满头大汗。
到了傍晚才勉强挖了一车拉到集市上卖,
换来的钱他只买了几个硬馒头,
![]() 其余的钱都留了起来。
第二天穷人早早起来开始挖煤,
富人却去逛集市,带回俩个穷人,
这两个穷人膀大腰圆,
二话没说就开始给富人挖煤,
而富人站在一边指手画脚的监督着。
一上午的功夫富人就指挥,
两个穷人挖出了几车煤去,
富人把煤卖了又雇了几个苦力,
一天下来,他除了给工人开工钱,
剩下的钱是穷人赚的多几倍。
一个月很快过去了,
![]() 穷人只挖了煤山的一角,
每天赚来的钱都买了好吃好喝的,
基本没有剩余。
而富人早就指挥工人挖光了煤山,
赚了不少的钱,
他用这些钱投资做起了买卖,
很快又成了富人。
所以:
成功不在于你能做多少事,
而在于你能借多少人的力去做多少事!
很多成功者并不是他的能力有多强,
而是他能将企业现有的资源进行有效的结合,
将外界有效、有利的资源梳理、
集中、聚焦整合更多的资源,
让它们成为你成功的利器。
![]() 【三:图书馆搬家之“借力”】
英国大英图书馆,
是世界上著名的图书馆,
里面的藏书非常丰富。
有一次,图书馆要搬家,
也就是说从旧馆要搬到新馆去,
结果一算,搬运费要几百万,
根本就没有这么多钱。怎么办?
有人给馆长出了个注意,
在报上登了一个广告:
从即日开始,
每个市民可以免费从大英图书馆借10本书。
结果,许多市民蜂拥而至,
![]() 没几天,就把图书馆的书借光了。
书借出去了,怎么还呢?
大家给我还到新馆来。
就这样,图书馆借用大家的力量搬了一次家。
你肯定也想像大英图书馆那样"四两拨千斤"。
如果你能发现自己的"四两之力"(图书),
并且敢于把"四两之力"用出去(免费借阅),
一切就都不是问题。
给予,有时也是一种借力。
![]() 【刘贤华·方后观点:】
借力不仅是一种能力·
也是一种勇气·更是一种智慧!
2019.6.4
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