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姓名: | 叶敦明 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 企业文化 品牌管理 |
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地点: | 上海 普陀 |
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南非世界杯,英利中了头彩。B2C方式的品牌传播,而且还是世界范围的,史无前例的举措,引来了不少争议。叶敦明也曾撰写小文《英利试水体育营销》,阐明了B2B与B2C的交融互进。一波未平,一波又起。英利的公关传播能力,在试水体育营销之后,更上层楼了。先来看一下2011年5月7日央视新闻联播报道内容,内容将近一分钟,需要你花上一点耐心,仔细读上三遍,方解英利品牌传播的个中真味。 19.89%和18%,这是当今单晶硅和多晶硅太阳能电池用于商业化生产的最高转化率。河北英利集团开发出的这两项领先技术,将光伏发电的成本再降低2毛钱,开发更多让消费者用得起的绿色电力。降低光伏发电成本,光电转换率起着决定性作用。据测算,太阳能电池转换效率每增加一个百分点,发电成本可降低7%左右。而目前,太阳能电池最高转换效率只存在于不计成本的实验室,转化到大规模生产商,一直没有实质性进展。为破解世界光伏业这一难题,英利集团联合世界著名的太阳能电池研究机构、全球领先的光伏设备和自动化系统制造商,进行技术攻关。不到一年时间,就在高效率、低成本单晶硅多晶硅太阳能电池的研发和生产方面,走在世界前列,并在全球率先实现产业化。目前,英利集团的光伏发电成本已从每度一块二,降低到一块以下。 能在央视新闻联播30分钟中,分享一分多钟的企业报道,要么是主动公关,要么是被动公关的巨大成果。就是这一分钟,宣告英利已经成为行业领军企业,其身份也从河北地方企业,摇身一变为国家新能源重点扶持企业。B2G首战告捷,必然会掀起一场更为猛烈的B2B业务浪潮,也为将来的B2C营销埋下了伏笔。不要忘了,英利之所以豪赌南非世界杯,就是为了吸引欧洲家庭用户。总有一天,太阳能发电也能进入到国内一些的前卫家庭。叶敦明认为,但就英利的央视公关这一点,英利就超越无锡尚德、江西赛维的企业家品牌营销。 再揣摩一下央视新闻联播的报道,你会发现内中大有文章。英利,被抬高到商业化英雄的高度,开启了太阳能应用的芝麻之门。数字准确,证据充分,报道的客观性很强。英利的品牌旗帜,有了坚实的技术基础,其影响力就不会是时聚时散的浮云了。这一出大戏,若是没有精心的事前策划,不能做到如此炉火纯青的地步。央视新闻栏目的水平再高,也得遇到懂得配合的内行企业,才能迸发出新闻的巨大能量。叶敦明猜想,打从南非世界世界杯开始,英利就有了一只善打打仗的公关团队。既然苗连生不大擅长抛头露面,那就把能量全部聚集到企业品牌上吧,塑造一个欣欣向荣的新兴企业,更有助于英利抢得B2C战略先机。未来的住宅太阳能发电,英利已经迈出了坚实的一步。 南非世界杯,英利玩的是B2C2B,就是先打动终端消费者,让他们指明购买英利,间接带动海外经销商的大订单。项庄舞剑志在沛公,英利初露高超剑客的峥嵘。而这次央视新闻联播的B2G2C,是通过国内最具公信力的央视媒体,让全国人民先敬仰一把,干的是先栽树、后结果的先见之举。 央视新闻联播,让英利2011年品牌传播先声夺人。也许,做大事者,往往疏忽细节。5月7日已经过去3天了,英利集团的官方网站,没有任何相关的文字报道,更没有发现相关的视频了。是不是觉得新闻联播的一次播出,就已经达到目的了?而且,英利还有一个小疏忽。你在百度键入“英利太阳能”或者“太阳能”,整个首页都看不到英利的官方网站。在信息获取多种渠道、多种方式的网络时代,抓大放小不能成为忽视细节的借口。不能在极短的时间内,让别人找到你,就意味着你失去了一次深入沟通的机会。 宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王。叶敦明认为,英利应该抓住机会,乘胜追击。比如,推出国内最经济合算的10套太阳能住宅,联通一家全国知名地产商,在与某个一线城市政府通力合作,热热闹闹地让高不可攀的太阳能发电系统进入寻常百姓家。不知道英利的公关部门是否在策划此事,只是希望他们的眼界能够更开阔些。南非世界杯,英利虎头蛇尾,后续的品牌传播几乎没有。这一次,但愿不要再重蹈覆辙。 ---------------------------------------------------------- 叶敦明,联纵智达咨询集团项目总监,工业品营销研究中心主任。7年、ABB和韩国现代电子等2家世界500强企业中高层管理经历,10年营销咨询实战经验,横跨消费品和工业品两大咨询领域。致力于工业品营销咨询、营销培训、工业品品牌传播,帮助工业企业走向务实高效的大营销之路。 ![]() 工业品营销培训,工业品营销咨询 |
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