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姓名: | 叶敦明 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 企业文化 品牌管理 |
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地点: | 上海 普陀 |
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工业精神,就是追求有秩序的自由,比如红绿灯、排队、立交桥。国内城市的发展,起步的根基薄弱,过程尽是拿来主义,以至于站在玲琅满目的制造品前,我们除了物质消费与浪费的冲动之外,似乎懒得去寻找精神的润泽与成长。以至于,常常把工业精神等同于物质崇拜,个性张扬的人,还哭着闹着要逃离工业化时代,回归到小山村里续着古人的耕读传家的旧梦。
工业时代的人们,身上还带有小农时代的散漫,格格不入地生活在不属于自己的时空里。叶敦明发现,散漫被当成自由了。而人们高嚷的绝对自由、完全自我的自由,其实都是脱离分工合作大体系之外的自我意淫。滴水离开江河,便会瞬间蒸发,不由自主地飘荡在天空中,最终还是会变成雨水注入江河,我们就是那滴水,只有身处江河,才能感觉到波浪的起伏与悦动的生命。粒土离开大地,变成了沙尘暴,漫卷在昏黄的天空上,本应滋养万物的肥沃,却无奈地侵扰着人们的口鼻与肺腑。处在合适的位置上,发挥自己本来的价值,然后再去寻找个人的自由与价值,这,便是工业精神,犹如带着镣铐跳舞,犹如乔丹摆脱地心引力的惊人一扣。
散漫的人,不见得懒惰,只是忙忙碌碌的收益甚小,且容易身心俱疲。原因就在于低效率,在于只动手不动脑,不懂得在经常发生的事情中寻找规律,然后提高办事效率,这种精进的态度,是生活改善、工作改进的内在动力。跟这样的人一起生活或共事,抱怨、郁闷是常见的情绪,看着他们忙而无功的样子,强烈地感觉到缺少工业精神的人们,与工业大时代简直是貌合神离,若想要得到事业的快乐和人生的幸福恐怕比蜀道还难吧。
工业精神,不局限与工业大生产管理。生活中的琐事,比如孩子的早学冲锋现象,也可以用工业精神加以对待,效果要比每日的苦口婆心与苦苦相比强上百倍。早晨起床与拎起书包冲出家门的时间,几乎是固定的,要想吃好早饭并从容出门,就得把这期间的30分钟充分利用好。每天的流程基本固定:闹铃(机器的或人工的)、起床穿衣、厕所时光、洗脸刷牙、吃饭、收拾书包、出门,每个节点的时效取决于训练有素的动作,家长要学泰勒式管理,帮助孩子找到符合他身体与智力条件的最简洁动作组合,然后逐日训练、提高与固化。
日常生活中反复发生的事情,就必须要运用流程化、规范化和标准化加以解构、重组。有了这“三化”,生活与工作的自如与快乐,才有了时间、效率、体验的多重感受,生命历程的厚度与高度便会日月换新天。个体的价值,依赖于组织和环境。叶敦明认为:产业链、OEM、网络化、信息化,这些一直应用在产业经营中的合作方式,也开始融入到个人和家庭中。善于整合社会资源为己所用的人,生活之源就会鲜活灵动,因为他们深谙工业精神的精髓,不固守己见、不执迷旧法、不偏执一己之利。
孩子做作业,一天中最辛苦、最熬人的事情,更需要流程管理。是做替代性的帮忙,还是做利于孩子成长的帮助,这是每一个家长每一天都不得不面对的问题。建设性的、前瞻性的帮助,是家长给孩子最好的礼物。那么,就去帮助孩子建立一套日常生活、娱乐、学习的运作流程,孩子学到的不仅仅是方法论,更主要的是切身体会工业精神的细致、效率与精进,一开始就发自肺腑地融入到工业化大时代,这样的孩子才是赢在起跑线。
家庭成员的沟通,也要有主题明确、有理有据、情理交融,达成共识是沟通的起点,做好行动计划并坚决执行才是沟通的目标。重要的事情还要有过程通气、阶段小结与最终总结,做一个有始有终的生活达人,只有认真生活的人,才懂得人生的价值与意义,工作中也会是积极主动的“可燃物”。
身为管理咨询师,穿梭在国内各个城市中,疲惫的是身体,可心里却越来越爱上时空多变的快节奏生活。在异乡体验不同的生活方式,也许是给奔波的一些酬劳吧。叶敦明发现,一个城市主流人群开车的方式,是检验一个人工业精神的最直接方式。在上海或欧美生活习惯的人,乍一到合肥、沈阳这样的自由生长的城市,开车的乐趣立马让位于痛苦。不是路难行,而是人难缠。不打转向灯就突然变道、见缝插针地挤行、夜晚刺眼的氙气大灯,混乱的车流带来的是不堪的生活体验,也许置身其中的人们并不觉得,但这只是一种向下的、负能量的适应而已。说的惨点,这就是麻木,是放任生活的散漫。若是工业精神不能注入到市民的心中和行动中,工业化大发展也就只能靠资源消耗来勉强支撑。
同样,阅读、旅游、聊天、K歌,若以工业精神待之,就能腾出手来直指心灵深处,在生活中完成人生的修炼,是可以做到的。阅读,若只是为了增长知识、增强谈资,就违背了阅读的本意。阅读是跟高手对话,一定要带着问题去读,用怀疑的眼光打量,过招式的阅读,其强度胜过普通阅读好几倍,收获自然就大多了。阅读,一开始是向外开阔眼界,最终则是向内深化思想。阅读的工业精神,就在于直指作者的写作本意,以深度代替广度,以融合代替吸收。
旅游的工业精神在哪儿呢?叶敦明认为,旅游在于找到自己的本我,在路上是一种方式,它有助于自己脱离司空见过的环境,换一个角度去认识自己。这么看来,旅游的体验营销必须从外在的观光,迁移到内心的触动,可做的文章更大了。聊天也一样,要事前设定目标并作相应的准备,事后呢则要盘点聊天的所得,精彩的部分还要形成微博或博文,有始有终、有收益的聊天,才是真正的人际沟通。K歌也如此,模仿去一边儿,要唱就唱出真我的感情,唱的听者动容,唱的自己动情,唱的没感情的专业歌手无地自容。投入产出是工业精神的检验标准,随之而来的就是效率,而高效率则需要流程与控制,这些理念与方法,也提高我们生活质量的法宝。
从农耕走向工业时代,我们也只有30年,一小撮具有工业精神的企业家和政治家,带领着众多的跟随者,一路走到今天。很多人接受工业精神造出的产品或服务,他们对IPHONE顶礼膜拜,心中渴望着能在帆船酒店销魂一回,可是,内心深处并没有意识地去接受工业精神,并从自己的生活和工作中修炼与释放工业精神的巨大生产力。比如说,有些开名车、用奢侈品的人儿,并不是强烈地爱上了汽车的技术与设计,也不是爱慕奢侈品牌的历史与魅力,只是当成一个物件在用,这简直是对名车和奢侈品的糟蹋。
工作与生活,一体两面的亲兄弟。只有把繁琐的大部分事情经由工业精神处理,才能达到“身体交给工业、心灵交给自己”的入世与出世并行的境界。生活,也许再也不是自我随意安排的私事,用工业化精神来照亮它,让它成为工作进步的直接动力,让它成为人生修炼的过程,让它成就更美好社会的基石吧。 叶敦明,联纵智达咨询集团合伙人,项目总监,工业品营销研究中心主任,工业品营销传播网创建者。7年、ABB和韩国现代电子等2家世界500强企业中高层管理经历,11年营销与管理咨询实战经验。专注于工业品营销、农业产业化两大领域,为企业倾情打造“战略执行力、经营杠杆力、战略投融资”三块长板,促成企业达到“战略体系化、体系营销化、营销可控化、思维跨界化、方法成果化”的经营境界。
叶敦明倡导以营销为核心的管理咨询,坚守战略、营销、品牌的一体化发展,力求在解决营销问题、开阔决策思维、优化管理体系上达成平衡。而且,精心为企业奉献《战略执行力,企业生命力》、《销售经营,工业品企业的结果力》、《业绩倍增,工业品营销的杠杆力》、《营销模式,工业品企业的竞争力》、《工业品经销商经营三日通》、《工业品渠道快建快收》等九门咨询式培训课程,培训前有沟通、培训中有针对、培训后有落地。叶敦明联系方式,email: 51gyp@.sina.com;QQ:934594925;电话:13788905300(上海),工业品营销传播网:www.360gyp.com。上海本质管理咨询:www.abcd-exe.com。 ![]() 工业品营销培训,工业品营销咨询 |
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