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姓名: | 蒋健才 |
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领域: | 企业战略 市场营销 资本运作 |
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地点: | 广东 广州 |
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2013年4月10日,于广东企业家俱乐部隆重举办的“中小企业帮扶工程”——培训业力促中小企业发展活动圆满落下帷幕,本次活动,来自各地、各层次的咨询、培训行业精英人士与中小企业家代表做了深入沟通,对培训业如何更好、更为有效的服务中小企业发展做了友好交流,活动中,蒋健才老师对咨询、培训行业如何更为有效的服务中小企业发展趋势做了建设性的意见(详见视频),认为: 咨询与培训相结合;蒋健才老师认为,咨询与培训相结合是中小企业对咨询、培训学习需求的趋势,将咨询与培训相结合是十分有必要的!讲师深入企业现场进行调查研究,从综合反映企业的实际状况,寻找薄弱环节,深入分析影响这些指标的因素,并找出关键的影响因素。然后,根据企业的实际情况,提出具体改进措施并指导其实施的一系列活动。查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。然后针对方案实施中企业存在的困难与不足进行有针对性的培训和学习! 所谓治病救人,须得对症下药!企业咨询是切实诊断企业所存在的问题,只针对问题培训学习,这无疑是在短时期内,最大发挥效率最为有效的办法! 互动形式培训;蒋健才老师认为,在非纯粹技能的培训学习过程中,尤其是高端培训、战略培训更要注重互动式的培训学习方式!不讲究互动的培训,就是自演自讲,就是脱离了实际谈发展,脱离了基础谈未来!在这样的培训中,学员获得的知识缺乏执行的基础,无法应用到实践当中去!培训讲师设定无形的基础条件、回避关键的问题,久之则所谓的培训变成了一场“作秀”而已!企业收不到培训效果,则培训业发展困难,一损俱损!蒋健才老师认为,培训方式需要转变为互动,以类似访谈、座谈的问答形式,正面回答学员带来的问题,并配合相应讲解将更为有效,更俱针对性,更具有实战应用性!也是培训行业走出自身发展困境的有效途径。 企业内训;蒋健才老师认为,企业内训基本模式应当遵循咨询、培训相结合+互动形式学习培训。 活动中,蒋健才老师以理论结合实际,言语严谨,见解独到,高瞻远瞩,发人深省,获得了与会人员的一致认可。中国著名策划专家黄友新老师对此给予了高度赞扬和评价,并与蒋健才老师做了进一步的沟通交流! ![]() 资深战略管理咨询顾问、中国平衡分析法创始人、行业预测专家 |
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