姓名: | 李力刚 | |
领域: | 市场营销 | |
地点: | 上海 长宁 | |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:1170
- 博客访问:1335618
祝贺2013-7-12李力刚老师在杭州公开课《团队制造机》授课取得圆满成功! 通过李力刚老师的《团队制造机》的学习,使现场学员们获得了“问题出在前三排,根子还在主席台”,打造团队是绝大部分企业心中永远的痛:成员不稳定,团队意识不强、激情不够,缺乏战斗力等;如果改进,似乎又革了自己的命。《团队制造机》解决“建班子、定战略、带队伍”三大管理核心要素,让企业赖以生存的团队模式,从这里轻松起航。
本次李力刚老师的《团队制造机》课程大纲:
【课程目标】
学会制定团队计划
学会选拔培育成员
学习打造团队执行力
【课程大纲】
第一章:定战略-事的运营:第一个钮扣扣错了其它都全错
机会和优势——战略目标
理念价值观——经理理念
实现方法论——战略模式
实现技战术——战略手段
资源与系统
案例:解放军的的战略制定
第二章:建班子—人的运营:团队士气与激情
班子规划
成员招聘
成员培育
成员绩效
留人方案
第三章:带队伍——执行力五项管理
?目标管理——个人激情的源泉(大小)
?态度管理——正能量与负能量(正负)
?时间管理——工作管理的逻辑(先后)
?行动管理——行动执行的速度(动否)
?学习管理——吸星大法的本质(快慢)
第四章:带队伍——领导力五项修炼
?激励——团队士气的激发
?激情——个人魅力的展现
?教练——执行方略的引导
?执行——立即行动的垂范
超越——不断超越的沉淀
谈判与创富训练专家李力刚 官网:http://www.liligang.com |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。