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姓名: | 易勇 |
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领域: | 市场营销 品牌管理 |
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地点: | 广东 深圳 |
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在当今残酷竞争的时代,企业之间的竞争其实归根到底是企业团队之间的竞争。谁的团队工作和服务能让客户感觉更职业化,谁就能赢得信赖,并取得市场的主动;打造一个职业化团队,是你的企业腾飞的强有力武器和必须。 国内著名企业管理专家易勇先生用实战案例及生动的语言教你的企业如何快速打造自己的职业化团队。 |
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当今残酷市场竞争时代,如果你还是用往常的销售思维和方法在经营你的产品和服务项目,哪怕你再努力,相信结果一定不会很理想。 看到无数精彩的营销和品牌案例,也许你会很羡慕那些神秘的营销策划人,其实根本不用仰慕他们,通过8小时实战学习,你也能成为营销管理和策划高手 |
许多企业已经在市场竞争中拼搏了许多年,但内部的营销体系还停留在传统模式下,不仅制约了企业的市场开拓,也极大地影响了经营业绩的提高,因此,如何按照市场竞争需要改革企业的营销模式,如何提高营销管理体系的运营效率呢? |
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十几亿人口的中国大陆市场让许多香港企业都意识到它的巨大潜力,然而市场这么大,如何进入?如何定位?如何组建销售团队?如何建立客户的品牌忠诚度?如何进行市场扩张? 很多企业家感到茫然。确实大陆市场地域广,不同区域的消费状况非常复杂和无序,连世界500强一些著名企业都深感头疼,甚至铩羽而归,何况对大多数对内地市场并不熟悉的香港企业呢。 |
大客户往往被视为企业宝贵资产,但如何才能有效地接触、获得并经营好这20%的客户呢? ◆ 通过科学的大客户销售流程,从而增加成交机率。 ◆ 迅速洞察客户在不同购买阶段的需求,积极调整销售策略,从而赢得订单。 ◆ 巧妙地建立本企业产品(或服务)的竞争优势。 ◆ 准确地把握客户的期望值,从而有效地展示增值利益。 ◆ 有助于找出决策者及影响者,及时发现“拦路虎”,从而有效地开发新客户。 ◆ 学会通过整合公司资源来为客户创造更大的价值。 ◆ 有助于深入发掘大客户的需求,从而提高其业绩贡献。 |
当今商品社会,品牌已成为顾客购买决策过程中的关键因素,很多公司的管理者们不是不理解品牌的重要性,而是他们不知道怎样通过某种易于传播、便于理解的方式将公司的品牌信息及品牌所体现的价值传递给每一个人。 “品牌路线图”课程用清晰的表诉和实际案例使得每个经理人、中小企业经营者能迅速拥有过去只属于一流咨询机构的洞察力和经营战略。它是你公司日常品牌工作的指南,也是引导你的企业走向成功的路线图。 |
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是谁决定了企业的成败?传统的理论认为:企业的兴衰成败,主要是老板的责任。然而现代企业的经营正如美国麦卡锡公司的最新观点:公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、踏踏实实、公道正派、廉洁勤治、求真务实的中层管理者。大量的案例和事实证明:一家企业的成功不仅取决于总经理,中层经理的水平起到了80%的作用,中层管理者是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业提高市场竞争力不可或缺的“助推器”。 然而适合企业发展的中层干部短缺,中层干部断层的现象极其普遍,重塑企业中层已经刻不容缓!成长中的企业,关注您的中层,给他们营养,给他们力量,他们是撑起企业大厦的中流砥柱!决胜未来,赢在中层! |